Dialogspill – verktøy for bedre psykososialt arbeidsmiljø

I dialogspillet blir man delt inn i grupper som diskuterer en rekke utsagn om det psykososiale arbeidsmiljøet. Alle skal være med, også lederne. 

En viktig del av spillet er en kortstokk. På baksiden av kortene i bunken står det en rekke utsagn om arbeidsmiljø, samarbeid og utfordringer som deltakerne skal drøfte og ta stilling til. 

Utsagnene blir deretter prioritert, og man velger seg noen områder man skal jobbe videre med. I den siste delen jobber deltakerne med forslag til løsninger for utvalgte temaer.

På bakgrunn av innspill fra deltakerne skal det utarbeides og iverksettes handlingsplaner for konkrete endringstiltak. Det skal lages tiltak for både, individ, gruppe, ledelse og organisasjon (IGLO) 

Deltagere: Medarbeiderne og lederne på arbeidsplassen.

Tidsbruk: 2 møter av 2 - 3 timer med 2 - 3 ukers mellomrom.

Hva får dere ut av dialogspillet? 

• Kortene i spillet gjør det lettere å få snakket om følsomme temaer og problemer siden man ikke trenger å ta opp temaene selv.
• Dialog legger opp til stor aktivitet fra deltakerne, og dette gir engasjement.
• Metoden sikrer at de som vanligvis ikke sier så mye, lettere kommer til orde.
• Metoden kan bidra til bedre samarbeid og mindre stress.
   

Erfaringer

Etter at Idébanken lanserte serien Fra stress til trivsel i 2012 har dialogspillet blitt et svært populært verktøy hos virksomhetene og deres rådgivere. Det er mulig å laste dialogspillet og tilhørende instruksjoner på vår materiellside. Dette er gratis. 

Metoden er enkel og egner seg for alle typer virksomheter. Her er noen som har hatt god nytte av dialogspillet:
 

Fant plussfaktorene og bygde tillit i felleskap HVEM: Landsbrukskontoret i Våler og Åsnes, i Hedmark. HVA: Dialogspillet var et av verktøyene som ble brukt i en sammenslåingsprosess av to kontorer.  – Kortene fikk oss til å snakke om styrker og utfordringer på en god måte. Det ble litt mindre farlig å si i fra. Vi ble konkrete gjennom verktøyene.  Tillitsvalgt Gunn Aanstad.  KLIKK HER FOR Å LESE HELE SAKEN

Fra laber trivsel til arbeidsglede HVEM: Barne- og ungdomsklinikken på Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) i Tromsø. HVA: Dialogspillet var et av flere verktøy de brukte for å jobbe med å bedre samarbeid, skape arbeidsglede og øke nærværet. Sykefraværet. – Noen av oss lurte nok på hva vitsen med dette var. Men når vi forsto hva vi skulle bruke kortene til ble folk positive. Tillitsvalgt Torill Schneider Aarøen KLIKK HER FOR Å LESE HELE SAKEN

Fra 12 til 2 prosent sykefravær på ni måneder HVEM: Contiga, Oslo HVA: På ni måneder har Contiga klart å snu sykefraværet på 12 % til 1,9 %. Det har de klart med målrettet innsats for å bedre arbeidsmiljøet og et ønske om å ta de ansattes perspektiv på alvor. Dialogspillet var et viktig virkemiddel i arbeidet.      KLIKK HER FOR Å LESE SAKEN