Har din arbeidsplass alt på stell?
God kvalitet i sykefraværsarbeidet krever at en rekke forutsetninger er på plass. Som hjelp i arbeidet med å få til et helhetlig sykefraværsarbeid har vi utarbeidet en sjekkliste som kan benyttes for å sjekke ut at nødvendige aktiviteter er gjennomført.
Slik går dere frem
- Last ned vurderingsskjemaet
- Gå sammen og gjør en rask vurdering av hvert punkt i skjemaet.
- Kom med forslag til forbedringer.
- Prioriter forslagene. (Disse kan bli grunnlaget i en ny handlingsplan.)
- Drøft og vedta ny plan i relevante fora, som i ledermøte og arbeidsmiljøutvalg.
Dette skal dere vurdere
› Klikk her for å laste ned vurderingsskjemaet
Er sykefraværsarbeidet forankret..
- .. i ledelse
- .. blant tillitsvalgte og verneombud
- .. blant ansatte
- .. i virkomshetens samarbeidsfora
Er sykefraværsarbeidet kartlagt ..
- .. i omfang og varighet
- .. for relevante grupper og avdelinger
- .. sammenlignet med tall for bransjen og landsgjennomsnittet
Er mulige gevinster og kostnader ved endret sykefravær beregnet..
- .. for den/de sykmeldte
- .. i produksjonen
- .. for arbeidsmiljøet
- .. for økonomiske resultater
Mål og aktivitetsplaner
- Vi har definert mål og måltall
- Vi har aktivitetsplan/prosjektbeskrivelse
- Aktivitetene er en del av virksomhetens HMS-plan og/eller HR-plan
Fremdrift
- Vi har fastsatt tidspunkter for rapportering av sykefraværsarbeidet
- Vi gjennomfører statusmøter/evalueringer til fastsatt tid.
Informasjon og kompetanse
- Nøkkelpersoner i virksomheten (ledere, HR-ansatte, tillitsvalgte, mv.) har tilstrekkelig kompetanse.
- Informasjon om NAVs virkemidler er tilgjengelig og brukes.
Interne ressurser/kontaktperson
- Tilstrekkelige ressurser er satt av til IA-arbeidet.
- Interne ressurspersoner sikrer fremdrift.
- Det er satt av tid til skolering av nøkkelpersoner.
- Ledere får veiledning og kompetanseheving i løsning av vanskelige enkeltsaker.
- Virksomheten har hensiktsmessige kontrollspenn (ikke for mange medarbeidere per leder).
Enkeltsaker
- Vi har oppfølgingsplaner for alle ansatte som kvalifiserer for det.
- Vi sender oppdaterte oppfølgingsplaner til fastlegen/NAV-kontoret etter dialogmøter i bedriften).
- Vi har oversikt over muligheter for tilrettelegging, både innenfor og utenfor egen enhet.
|