Intervjuer med forskere og fagfolk
Med jamne mellomrom intervjuer Idébanken forskere om temaer knyttet til inkluderende arbeidsliv. På denne siden har vi samlet alle intervjuene.
Med jamne mellomrom intervjuer Idébanken forskere om temaer knyttet til inkluderende arbeidsliv. På denne siden har vi samlet alle intervjuene.
Slik kan ledere og medarbeidere få til et bedre samarbeid.
Her er ekspertenes råd.
Slik blir du en god fjernleder.
Eldre arbeidstakere skaper trygghet i barnehagene. Så hva skal til for at de ønsker å jobbe der lengst mulig?
Arbeidsplassen må sørge for at ansatte får ladet batteriene, mener forskere.
Måten endringer gjennomføres kan skåne arbeidstakere for negative effekter.
Svenskene satser nå på tillitsbasert ledelse. En av pådriverne i arbeidet er forsker Louise Bringselius. Her er hennes tips og råd.
Aker BP vil utvikle den norske modellen for å gjøre den mer relevant i framtiden.
– Klin til når du har sjansen, mener tidligere tillitsvalgt Rolf Utgård.
Etter å ha besøkt flere norske bedrifter oppdaget studentene til Hanne Finnestrand en vesentlig mangel i lærebøkene om ledelse.
Hjelp, vi skal jobbe med arbeidsmiljøet. Hvordan skal vi gå frem? Her er råd fra fire eksperter.
Mer standardisering og kontroll og mindre fagorganisering kan endre norsk arbeidsliv.
En godt organisert arbeidsplass kan styrke folks selvrespekt.
Innen arbeidsmiljø forskes det mye på risiko og belastninger. Men hva gjør at ansatte trives i jobben? En ny undersøkelse viser hva som gir motivasjon på en god arbeidsplass.
Enkle grep på arbeidsplassen kan forebygge problemet. Les intervju med forsker og les erfaringer fra en virksomhet.
Hva kjennetegner arbeidet ditt akkurat nå? Flere tusen svenske ledere og medarbeidere har svart på spørsmålet i en ny type arbeidsmiljøundersøkelse. Svarene vekker oppsikt.
Mange grubler over jobben og sover dårlig. Det øker risikoen for smerter i kroppen. God støtte fra leder og kolleger virker forebyggende, viser ny forskning.
Ansatte som deler kunnskap, finner smarte løsninger, ifølge professor Marit Rismark på NTNU.
– En godt håndtert konflikt kan skape tillit og være positivt arbeidsmiljøet. For å lykkes må en ta tak i det som ligger under konflikten, sier forsker Hanne Heen, Arbeidsforskningsinstituttet (AFI).
Nå har forskerne snakket med arbeidsgiverne og funnet noen fellestrekk.
Tips og råd fra sjefspsykolog Jon Fiske.
– Medarbeiderdrevet innovasjon passer godt med målene i IA-arbeidet, sier IA-rådgiver Solveig Waaler.
– Medarbeiderdrevet innovasjon utvikler både tjenestene og de ansatte, sier professor Nina Amble.
Medarbeiderdrevet innovasjon kan gi bedre tjenester og lavere sykefravær, mener professor Oscar Amundsen på NTNU.
Ikke alle plager skyldes individuelle forhold. Mye kan gjøres på arbeidsplassen, ifølge forskere ved Stami.
Arbeidsgiverlos Kjersti Qveim Leikanger har noen gode råd.
En gruppe forskere skal undersøke hva holdninger og normer har å si for sykefraværet. De skal spesielt se på forskjellen i sykefraværet blant kvinner og menn.
Uklare forventninger og motstridende krav er viktige risikofaktorer i arbeidsmiljøet, ifølge Statens arbeidsmiljøinstitutt. Her forklarer forsker Stein Knardahl hvorfor og gir klare råd til ledere.
– Altfor mange gir opp for tidlig! Å skape et inkluderende arbeidsliv krever utholdenhet og at det tilpasses virksomheten, sier professor Kjell Arne Røvik.
10 000 rusavhengige kan komme i jobb og ikke gå på trygd. Nye holdninger og bedre metoder gir håp om endring.
Det er Senter for seniorpolitikk sin klare oppfordring. Med enkle grep kan arbeidsgivere etablere en god seniorpolitikk, mener de. Her er deres sju råd.
Gjennom sosial kapital kan arbeidsgivere få ny innsikt og nye metoder som kan brukes for å utvikle virksomheten. I denne artikkelen forklarer professor Tage Søndergård Kristensen hva sosial kapital er og hva den kan gi.
Flere enn før velger yrke uavhengig av tradisjonelle kjønnsroller. Dermed endres også synet på hva som er en passende jobb for menn og for kvinner. Men endringene skjer langsomt.
Sover de ansatte dårlig er det et tegn på at noe er galt. Måling av søvn kan derfor avdekke viktige sider ved det psykososiale arbeidsmiljøet, mener professor Magnus Svartengren.
– Nyskaping og gode omstillinger. Det er vi blitt flinke til her i Aust-Agder. Der ligger fremtidsjobbene og de trenger vi, sier Hilde Høynes, NAV-direktøren i Aust-Agder.
Lite frafall fra skolen, små sosiale forskjeller og stort behov for arbeidskraft. Det er trolig tre av grunnene til at Nord-østerdølene er mindre borte fra jobb enn andre.
Har du noen gang deltatt på en medarbeiderundersøkelse som aldri førte til noe? Og med spørsmål det var håpløst å svare godt på? Det må ikke være slik, skal vi tro Thomas Hoff, professor i organisasjonspsykologi.
Bedrifter opplever fremgang når ansatte er med og tenker nytt. Ledere som følger opp forslagene får en lettere vei til endring. Men nye løsninger kan også være utfordrende, ikke minst i IA-arbeidet.
Kvinner har det generelt bedre på jobb enn det menn har. Men de sliter mer når forholdene ikke er bra. Ny forskning og en ny metode utviklet ved Sørlandet sykehus, gir innsikt i kjønnsforskjeller og hvordan sykefraværet kan bli lavere.
Forhold på jobben kan gi angst og depresjon. Nesten tolv prosent av arbeidstakerne har plager som trolig trenger behandling. Risikoen er størst for de som opplever motstridende krav i arbeidet. Best beskyttet mot angst og depresjon er de som har støtte fra rettferdige ledere og har positive utfordringer i jobben, viser en studie fra Statens arbeidsmiljøinstitutt (STAMI).
Ledere som gir tillit får mer motiverte medarbeidere.
Alkohol i jobbsammenheng kan bety økt risiko både for virksomheten og for medarbeiderne. Våg å snakke om det og bli enig om noen kjøreregler, er rådet fra Akan kompetansesenter.
Gradert sykmelding gir mindre sykefravær. Gradert uføretrygd holder flere i jobb. Forsker Knut Røed ved Frischsenteret vil ha mer av begge deler. Det trengs for å begrense offentlige utgifter og dekke et økende behov for arbeidskraft.
Fusjoner og større endringer på arbeidsplassen gir økt sykefravær blant de ansatte. I overgangsfaser kan lederne påvirke fraværet gjennom måten de leder på. Det viser en ny undersøkelse ved norske sykehus.
Deltakelse i arbeidslivet virker å ha positive effekter på arbeidstakeres mentale helse. De som blir arbeidsledige har høyere risiko for å utvikle mentale lidelser enn de som beholder arbeidet, og de som kommer i arbeid etter en periode med arbeidsledighet får bedre mental helse.
− Ingen fortjener å tilhøre et bedre lag enn det de er villige til å være med på å skape selv. Det gjelder også i arbeidslivet, sier Marit Breivik.
– Det er veldig normalt å ikke få til ting. Det er et godt utgangspunkt for å lære av hverandre og skape økt mestring, sier AFI-forsker Helge Svare. Sammen med forskerkollega Lars Klemsdal har han utarbeidet en håndbok for mestringsgrupper.
– Det finnes ingen oppskrift på hvordan en arbeidsplass kan bli mer helsefremmende, sier Liv Hanson Ausland ved Høgskolen i Vestfold. – Hver bedrift må finne sin egen vei. Ofte er utforskingen viktigere enn løsningen.
Helsen vår er nært knyttet til opplevelsen av at det er en sammenheng i livet, det vil si i hvilken grad hverdagen er begripelig, håndterlig og meningsfull for oss.
Det mest avgjørende for godt samarbeid er at alle opplever det som skjer på arbeidsplassen som rettferdig. Det mener forsker Arne Endresen ved Universitetet i Stavanger. Gode samarbeidsforhold er en viktig buffer mot stresslidelser på jobben.
Engasjerte medarbeidere opplever jobben som berikende og meningsfull. Det er bra for kunder og brukere og det er bra for dem selv. – Å skape gode forutsetninger for engasjement, er lederens viktigste oppgave, sier professor Stefan Tengblad ved Högskolan i Skövde.
Virksomhetene kan gjøre mer for å hindre sykefravær som skyldes smerter i muskler og ledd. Mangel på kunnskap om hva kroppen har godt av eller ikke godt av i jobben er mye av årsaken til plagene.
En ny dansk undersøkelse viser at mobbing er utbredt på arbeidsplassene. Fagekspert Ståle Einarsen sier at situasjonen i Norge trolig ikke er særlig annerledes.
Ergonomi: Dyr og flott design er ingen garanti mot muskelplager.
De har hele sytti prosent lavere sykefravær. De har langt mindre turnover og høyere produktivitet. Mye skiller de hundre beste selskapene fra de hundre dårligste.
Bedrifter som tar samfunnsansvar skaper tilhørighet. Deres ansatte ønsker å være involvert. Det er sammenheng mellom samfunnsansvar, lojalitet, ytelse, omsetning og fravær, viser forskning.
Friske gravide har mye å tjene på å stå i jobb. Mange arbeidsgivere tar fra dem denne retten når de ikke tilrettelegger arbeidsplassen godt nok. Da blir det feil å peke på de gravide som "problemet". Det er det arbeidslivet som er.
– Jobbengasjement kan være et godt mål på arbeidsrelatert helse og bør legges mer vekt på, mener Steffen Torp, professorstipendiat ved Høgskolen i Vestfold. Sammen med fire andre forskere viser han i en ny studie at graden av engasjement kan forutsi forekomst av mentale helseplager.
Samarbeidet mellom ledere, tillitsvalgte og ansatte er på et høyt nivå i norske bedrifter. Det gir effektiv produksjon, godt arbeidsmiljø og høy konkurranseevne. Nå blir denne samarbeidsformen utfordret. Det bekymrer Henrik Finsrud, forsker ved AFI.
Ordene tilhører konsulent og foredragsholder Annar Aasheim. Føler du deg nødvendig, blir du sjelden syk, hevder han.
– Arbeidslivet fungerer etter samme regler som familien, sier David Kvebæk. Begge steder må vår selvfølelse stimuleres positivt for at vi skal kunne blomstre. Og selvfølelsen består, ifølge Kvebæk, av to deler; en myndighetsdel og en omsorgsdel. Først når disse to er i balanse, og har samme prioritet, kan vi snakke om det myndiggjorte menneske. Det er målet både for leder og medarbeider.
– Når vi vet at helse skapes og deles i arbeidslivet, burde tilknytning til arbeidslivet vært folkehelsetiltak nummer én. Det sier Per Fugelli, professor i sosialmedisin ved Universitetet i Oslo.
Det er en vanlig oppfatning at ”gode og dårlige holdninger” bestemmer sykefravær. Før man mener noe om betydningen av holdninger, må man vite hva holdninger er, påpeker fagekspert.